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謝銘元-艾克斯

2008 年起陸續創辦「法意 PHIGROUP 資產管理」、「iFit 愛瘦身」、「moneybar 財經社群網站」、「ECFIT 雲端 CRM」等四家企業，皆維持良好運營狀態。從管理資金逾五十億台幣的財經投資領域、到年營收破億的虛實零售業態，再到財經教育與雲端 CRM 服務，看去不合常理的跨界，卻彰顯其對於總體經濟情勢，以及商業思維的獨到見解與執行力。

擅長：
(1)全球總體經濟分析，個人以獨家思維觀察國際財經情勢，產業趨勢分析，以及對新創及中小型企業的影響及商機。
(2)以社群電商的思維解讀科技趨勢脈動，找出創新商機，對創業/募資有豐富的經驗。

個人FB https://www.facebook.com/xmy1108/
個人網站 https://xmy.tw/

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月營收怎麼看？看到年增30%先別急著買：我看上市櫃公司營收一定先檢查這5件事

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東森前7月營收還在衰退，為什麼我反而開始注意它？真正的反轉，通常先從單月數字出現

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零售業最會成長的，可能不是賣東西的人：91APP、騰雲為什麼比momo跑得更快？

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美廉社7月營收暴增42%，真的賣得這麼好？三商家購併購OKmart後，最重要的是拆出「內生成長」

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統領6月成長29%、7月卻幾乎零成長：小型百貨最容易被「單月數字」騙

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PChome前7月成長8.36%，真的開始逆襲momo了嗎？電商不能只比成長率

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2026下半年零售業真正搶的不是商品，而是「場景」：超商、寶雅、百貨為什麼愈來愈不像同一種生意

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琉園6月營收成長27%、7月卻衰退7%，公司到底變好還變差？小基期最容易製造驚人百分比

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電商有流量就一定會成長嗎？美而快年減24%、Life8轉弱，真正難的是把流量變成回購

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保健品市場還能成長嗎？騰勢前7月營收年增12%，健康消費正在從「生病才花錢」變成日常支出

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誠品前7月營收明明成長4.5%，為什麼我反而開始注意風險？累計數字最容易藏住轉折

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大魯閣營收年減40%，真的代表生意崩了嗎？看財報一定要先確認「比較基礎有沒有變」

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京站營收大增38%，真的代表百貨本業變超強？看財報最容易被「併購成長」騙的一件事

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同樣賣保養品，為什麼霈方成長35%、達爾膚卻衰退15%？美妝市場真正稀缺的不是產品

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消費真的變差了嗎？喬山7月成長35%、詩肯成長17%，錢只是花到別的地方

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服飾零售最怕的不是少賣一件，而是庫存留到下一季：高林、滿心、歐都納、阿瘦、邁達康透露什麼？

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網購還在成長，宅配通為什麼營收年減近兩成？包裹變多，不代表物流公司一定更好賺

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燦坤、全國電子營收為什麼只小幅成長？家電通路真正的戰爭，已經不是誰賣得比較便宜

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momo、PChome還在成長，為什麼91APP、欣新網、騰雲跑得更快？電商的錢正在換地方流

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少子化之下，為什麼寵物零售還能雙位數成長？萬達寵物與麗嬰房走出兩個世界

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特力屋、振宇五金為什麼還能成長？居家修繕其實是一門「問題不會自己消失」的生意

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寶雅、美廉社為什麼愈來愈強？2026年零售市場正在從百貨走進你家附近

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藥局明明是剛需，為什麼大樹、杏一、丁丁藥局的營收開始分化？

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百貨公司為什麼開始搶餐飲？台中大遠百引進旭集背後，其實是在搶你的時間

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統一超、全家為什麼還在成長？便利商店真正厲害的不是賣商品，而是掌握你的每天

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漢神洲際購物廣場開幕後，台中百貨市場真的重新洗牌了嗎？

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大樹、杏一真正的戰爭不是誰賣更多藥：藥局正在搶「健康管理入口」

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91APP前7月營收成長32%，SaaS股票為什麼不能只看本益比？先搞懂「一次賣斷」和「持續收錢」的差別

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統一超、全家都在成長，為什麼股票不能只看誰營收跑得快？便利商店龍頭戰要看這4件事

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寶雅7月營收成長19%，股票就值得買嗎？好公司、好成長、好價格其實是三件不同的事

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台股反彈了，今天對自己好一點

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台股又大跌，但今天先不要懲罰自己

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高齡化社會的最後一塊拼圖：從長期照顧到身後安排，「善終經濟」正在成形

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AI 搜尋時代，真正值錢的不只是內容，而是「工具」：為什麼工具網站正在成為新的流量入口？

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健康產業正在從「賣焦慮」走向「幫助決策」：從健保費到益生菌，消費者真正缺的是什麼？

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房地產正在從「看房」走向「查證」：地址資料與建案資訊，為什麼會成為新的決策基礎？

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中國製造業正在從內卷走向出海：下一場競爭，不只比價格，也比誰更懂全球消費者

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日本資產重新受到關注：投資人不能只看日圓，而要看企業改革與營運能力

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AI 搜尋正在改變流量規則：未來企業爭奪的不是排名，而是「答案入口」

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雇用第一位員工前，先把真正的人事成本算清楚

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台股大跌的今天，先別急著把自己也賣掉

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幼兒園看起來都很好，家長還能怎麼查？從立案資訊到裁罰紀錄一次整理

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租辦公室、商務中心或住家登記，哪一種最划算？

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一人公司應該設行號還是有限公司？不要只看設立成本

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做一個大網站，還是經營三十個垂直網站？

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公司有裁罰紀錄，還能不能合作？

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幼兒園有裁罰紀錄，就一定不能念嗎？

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週日看診還是直接去急診？時間和錢都要算

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台灣房產和日本房產，為什麼不能只比租金報酬率？

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政府標案很多的公司，一定比較穩嗎？

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幼兒園月費只是開始：一個孩子一年教育支出怎麼估？

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日本民宿投資最怕的，可能不是買貴

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資本額 1,000 萬元，不代表公司帳上有 1,000 萬元

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拿到一張新名片，合作前應該先查哪五件事？

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募資顧問謝銘元：投資人問「供應鏈」，想瞭解你「能不能放大規模還不失控」

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募資顧問謝銘元：敢談風險的創業者，才是真正的領導者

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募資顧問謝銘元：新創不怕還沒賺錢，但一定要說得出「何時會開始賺」

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募資顧問謝銘元：會賺錢的不是「大市場」，而是「會算單位經濟」的公司

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募資顧問謝銘元：銷售週期不是「等客戶回覆」，而是「設計成交節奏」

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募資顧問謝銘元：會成長的公司，不是會投廣告，而是懂「設計流量」

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募資顧問謝銘元：用戶評價不是錦上添花，而是你的成長來源

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募資顧問謝銘元：早期用戶不是測試者，而是「共同創辦人」

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募資顧問謝銘元：真正的「成長力」不是砸錢買流量，而是找到能自行加速的引擎

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募資顧問謝銘元：投資人最愛聽的成績單，不是「遠大夢想」，而是「上個月的亮點」

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募資顧問謝銘元：「里程碑」，是讓投資人信任你的關鍵

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募資顧問謝銘元：投資人最愛的數字，不是註冊量，而是「活躍度」

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募資顧問謝銘元：用戶數不是炫耀，是驗證市場的溫度計

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募資顧問謝銘元：你的產品有沒有「讓別人無法照抄」的護城河？

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募資顧問謝銘元：產品易用性，才是決定普及率的真正關鍵

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募資顧問謝銘元：產品的技術要求，是門檻還是機會？

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募資顧問謝銘元：兩項最該優先開發的新功能，如何展現產品的未來潛力？

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募資顧問謝銘元：你的點子，是產品功能還是能撐起一家公司？

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募資顧問謝銘元：投資人要你「發幾篇文章」時，發的是你的功課與品味

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募資顧問謝銘元：當投資人追問「市場到底有多大？」你該怎麼回答

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募資顧問謝銘元：市場有多大？投資人要看的不是「天花亂墜的數字」

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募資顧問謝銘元：你的目標用戶是誰？投資人要聽的回答不是「所有人」

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募資顧問謝銘元：問題的痛點有多痛？

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募資顧問謝銘元：你要解決的問題是什麼？

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募資顧問謝銘元：一本書，能看出創業者的思維底色

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募資顧問謝銘元：導師不是點綴，而是創業者最穩定的靠山