Skip to main content
×
expert_profile
謝銘元-艾克斯

2008 年起陸續創辦「法意 PHIGROUP 資產管理」、「iFit 愛瘦身」、「moneybar 財經社群網站」、「ECFIT 雲端 CRM」等四家企業，皆維持良好運營狀態。從管理資金逾五十億台幣的財經投資領域、到年營收破億的虛實零售業態，再到財經教育與雲端 CRM 服務，看去不合常理的跨界，卻彰顯其對於總體經濟情勢，以及商業思維的獨到見解與執行力。

擅長：
(1)全球總體經濟分析，個人以獨家思維觀察國際財經情勢，產業趨勢分析，以及對新創及中小型企業的影響及商機。
(2)以社群電商的思維解讀科技趨勢脈動，找出創新商機，對創業/募資有豐富的經驗。

個人FB https://www.facebook.com/xmy1108/
個人網站 https://xmy.tw/

●

中國製造業正在從內卷走向出海：下一場競爭，不只比價格，也比誰更懂全球消費者

●

日本資產重新受到關注：投資人不能只看日圓，而要看企業改革與營運能力

●

AI 搜尋正在改變流量規則：未來企業爭奪的不是排名，而是「答案入口」

●

雇用第一位員工前，先把真正的人事成本算清楚

●

台股大跌的今天，先別急著把自己也賣掉

●

幼兒園看起來都很好，家長還能怎麼查？從立案資訊到裁罰紀錄一次整理

●

租辦公室、商務中心或住家登記，哪一種最划算？

●

一人公司應該設行號還是有限公司？不要只看設立成本

●

做一個大網站，還是經營三十個垂直網站？

●

公司有裁罰紀錄，還能不能合作？

●

幼兒園有裁罰紀錄，就一定不能念嗎？

●

週日看診還是直接去急診？時間和錢都要算

●

台灣房產和日本房產，為什麼不能只比租金報酬率？

●

政府標案很多的公司，一定比較穩嗎？

●

幼兒園月費只是開始：一個孩子一年教育支出怎麼估？

●

日本民宿投資最怕的，可能不是買貴

●

資本額 1,000 萬元，不代表公司帳上有 1,000 萬元

●

拿到一張新名片，合作前應該先查哪五件事？

●

募資顧問謝銘元：投資人問「供應鏈」，想瞭解你「能不能放大規模還不失控」

●

募資顧問謝銘元：敢談風險的創業者，才是真正的領導者

●

募資顧問謝銘元：新創不怕還沒賺錢，但一定要說得出「何時會開始賺」

●

募資顧問謝銘元：會賺錢的不是「大市場」，而是「會算單位經濟」的公司

●

募資顧問謝銘元：銷售週期不是「等客戶回覆」，而是「設計成交節奏」

●

募資顧問謝銘元：會成長的公司，不是會投廣告，而是懂「設計流量」

●

募資顧問謝銘元：用戶評價不是錦上添花，而是你的成長來源

●

募資顧問謝銘元：早期用戶不是測試者，而是「共同創辦人」

●

募資顧問謝銘元：真正的「成長力」不是砸錢買流量，而是找到能自行加速的引擎

●

募資顧問謝銘元：投資人最愛聽的成績單，不是「遠大夢想」，而是「上個月的亮點」

●

募資顧問謝銘元：「里程碑」，是讓投資人信任你的關鍵

●

募資顧問謝銘元：投資人最愛的數字，不是註冊量，而是「活躍度」

●

募資顧問謝銘元：用戶數不是炫耀，是驗證市場的溫度計

●

募資顧問謝銘元：你的產品有沒有「讓別人無法照抄」的護城河？

●

募資顧問謝銘元：產品易用性，才是決定普及率的真正關鍵

●

募資顧問謝銘元：產品的技術要求，是門檻還是機會？

●

募資顧問謝銘元：兩項最該優先開發的新功能，如何展現產品的未來潛力？

●

募資顧問謝銘元：你的點子，是產品功能還是能撐起一家公司？

●

募資顧問謝銘元：投資人要你「發幾篇文章」時，發的是你的功課與品味

●

募資顧問謝銘元：當投資人追問「市場到底有多大？」你該怎麼回答

●

募資顧問謝銘元：市場有多大？投資人要看的不是「天花亂墜的數字」

●

募資顧問謝銘元：你的目標用戶是誰？投資人要聽的回答不是「所有人」

●

募資顧問謝銘元：問題的痛點有多痛？

●

募資顧問謝銘元：你要解決的問題是什麼？

●

募資顧問謝銘元：一本書，能看出創業者的思維底色

●

募資顧問謝銘元：導師不是點綴，而是創業者最穩定的靠山

●

募資顧問謝銘元：下一步要招誰？看懂創業者的團隊布局心法

●

募資顧問謝銘元：團隊經歷如何轉化為創業成功的加速器

●

募資顧問謝銘元：創業簡報裡，投資人幾乎一定會問的問題

●

募資顧問謝銘元：投資人問「是什麼啟發你全職創業？」其實在檢驗你的初心能不能撐過低谷

●

募資顧問謝銘元：CFO 三重境界，創業者最值得信賴的戰友

●

募資顧問謝銘元：合作經營到資金規劃，創業擴張的三種投資決策模式與風險評估

●

募資顧問謝銘元：從診斷體質到進入資本市場，三階段實戰輔導流程

●

募資顧問謝銘元：一天五場會議，我看到的五種企業資金策略

●

募資顧問謝銘元：是認輸，還是換條活路？——我談「賣公司」背後的現實與選擇

●

募資顧問謝銘元：創業者該選大金主？還是小股東社群？

●

募資顧問謝銘元：從月繳40萬到15萬，一間製造業如何靠貸款重組脫困？

●

募資顧問謝銘元：我如何用一間公司的不動產，重整短債、打造現金流緩衝

●

募資顧問謝銘元：企業財務走錯一步，代價有多高？

●

募資顧問謝銘元：停損出場到股權加速，量身打造你的財務路徑

●

募資顧問謝銘元：創業不是缺錢，而是誤判了錢怎麼流

●

募資顧問謝銘元：創業缺的不是錢，而是讓錢進來的理由

●

募資顧問謝銘元：不是幫你找錢，是幫你放大價值

●

募資顧問謝銘元：買殼只是起點，殼後成長才是勝負關鍵

●

募資顧問謝銘元：為什麼我只接沒做過的產業案子？這不是冒險，而是策略

●

募資顧問謝銘元：一年賺6千萬、又連虧6年6千萬的血淚史

●

Im.B 算是P2P平台嗎？

●

正視財務的重要性：不可或缺的新創財務長

●

社群團隊的組織與管理，由「人」開始

●

構築差異護城河：以「內容行銷」引領殺出重圍