奇鋐八月十二日法說會的紀要裡,法人問到水冷產品的營收比重,公司的回答是:沒有對外拆分水冷營收占比,因為多數專案同時整合水冷、氣冷及機構產品

公司不拆,不代表什麼都看不出來。紀要裡已經揭露的數字,可以拼出一部分答案。

先看已經揭露的數字

紀要給了第二季 Server 應用營收 324.0 億元,年增 116.0%,營收占比由去年同期的 51% 升至 66%;全公司第二季營收 491.2 億元,年增 66.0%。以下的推算都是我自己做的。

先驗證這幾個數字能不能對上。今年第二季營收 491.2 億元,去年同期約為 491.2 除以 1.66,約 295.9 億元。伺服器營收去年同期約為 324.0 除以 2.16,約 150.0 億元。150.0 除以 295.9,約 51%,和紀要說的去年佔比一致。

再推出沒有揭露的部分

既然數字對得上,就可以推出非伺服器業務的變化。今年第二季非伺服器營收約 491.2 減 324.0,約 167.2 億元;去年同期約 295.9 減 150.0,約 145.9 億元。非伺服器業務一年成長約 15%

也就是說,全公司年增 66% 裡,絕大部分來自伺服器,但其他業務並不是停滯,而是以較溫和的速度成長。紀要列出的其他應用佔比是 Telecom 6%、3C 9%、其他 2%,這幾項加上伺服器的 66% 並不等於 100%,所以我沒有進一步拆分它們。

拆不到的,就不要硬拆

水冷營收仍然推不出來。伺服器營收裡混著水冷、氣冷與機構件,公司自己也說專案是整合在一起賣的。這時比較穩當的做法是承認邊界:可以說伺服器業務成長了一倍多,不能說水冷成長了多少。

紀要對方向的說法是,管理層預期 2027 年資料中心水冷滲透率有機會超過 50%,但這是產業滲透率,不是奇鋐自己的營收占比,兩者不能互相替代。

獲利面的線索

另一組可以一起看的數字是:第二季營收季增只有 0.2%,營業利益卻季增 12.1%;毛利率 32.6%,較上一季增加 2.8 個百分點。營收幾乎持平而獲利成長,代表組合在改變。公司的說法是產品組合持續調整,以獲利為最優先考量,而非單純追求營收成長

公司不揭露某個數字時

先找它揭露了哪些相鄰的數字,驗證彼此能不能對上;對得上,才用它們推出可以推的部分;推不到的,就明說推不到。這比拿產業數字直接代入公司,要可靠得多。

未拆分水冷營收的說明、第二季伺服器營收與年增率、佔比由 51% 升至 66%、全公司營收與年增率、其他應用佔比、2027 年水冷滲透率預期、營收與營業利益的季增率、毛利率變化與以獲利為優先的說法,均來自華南投顧所記錄的奇鋐法說會紀要,那場法說會是二○二六年八月十二日。去年同期營收、伺服器與非伺服器營收的回推,屬我個人的計算。上半年營收已拿證交所月營收比對,數字一致。紀要中對新世代產品出貨時程的描述,這裡不引。

延伸研究

看不到明細時,可以從總數和已知的項目往回推;推不到的部分,就老實留白。

體脂計喵|體脂計蛋白質率代表吃夠蛋白質嗎?:那頁說明家用體脂計的蛋白質率多半是由瘦體重、水分等推估關係延伸出來的模型輸出,不能拿來判斷飲食攝取;不知道模型定義時,應把它降級成附加趨勢。推估出來的數字有用,但要知道它是怎麼來的、能回答什麼。這頁談的是量測指標,與散熱產業無關。

電費喵|待機電力迷思:拔插頭真的有用嗎:那頁提醒耗電等於功率乘以時間,並建議先搞清楚電費變高是不是待機造成的,而不是直接怪罪某一項。帳單只給總數時,要從各項設備的用法去拆,拆不出來的部分就不要硬算。這頁處理的是家庭用電,不涉及企業營收。

地址喵|只知道路名、不知道行政區,怎麼找出正確地址?:那頁指出台灣有大量同名道路,只知道路名時資訊不足以唯一定位,可用縣市、郵遞區號前 3 碼、完整門牌等線索縮小範圍,並提醒不要用搜尋排名代替資料判定。線索夠多才能下結論,線索不夠就保留候選,跟推算未揭露數字的原則一樣。這頁是地址查找的方法,與伺服器零組件沒有關係。

作者

艾克斯(謝銘元)|以產業研究與商業決策為主題,整理數字背後可以驗證的問題。

本文為個人觀點整理,不構成任何投資建議。