晶技在八月十九日法說會的 Q&A 裡，給了一組很具體的單價概念：800G 光模組用的晶振約 1 美元，1.6T 約 2 到 2.5 美元，3.2T 約 5 到 7 美元。公司同時提醒，單價會因客戶與料號不同，無法一概而論。

這組數字最值得看的，不是哪一個價格，而是每升一級之間的倍數。

每升一級，是乘法

1.6T 對 800G，單價約是 2 到 2.5 倍；3.2T 對 1.6T，約是 2 到 3.5 倍；3.2T 對 800G，則是 5 到 7 倍。這幾個倍數是我自己除出來的，區間之所以寬，是因為紀要給的本來就是範圍。單價是區間時，倍數也會是區間，而且上下限之間可能差很多：3.2T 對 800G 的 5 到 7 倍，上限比下限高了四成。如果實際單價落在區間下緣，推論也要跟著打折，這也是公司自己說單價無法一概而論的原因。

營收等於數量乘單價

用一個假設的例子說明，跟晶技的實際出貨量無關：同樣賣 100 萬顆，如果從 800G 規格換成 1.6T，營收就從約 100 萬美元變成 200 萬到 250 萬美元；換到 3.2T，則是 500 萬到 700 萬美元。數量一顆沒多，營收卻翻了好幾倍。

所以規格升級的週期，對零件供應商的意義，常常比出貨量成長更大。紀要也提到，7 月毛利率的提升，來自 AI 與車載產品的比重拉高，而不是漲價——這是組合的效果，不是價格的效果。公司也預期，今年下半年到明年，1.6T 的市場成長速度會開始加速。

前提是份額守得住

但營收不只是數量乘單價，還要再乘上自己拿到的份額。紀要說，晶技在光模塊 156MHz 與 312MHz 產品的全球市佔率約 20% 以上，主要四到五家廠商各有 20% 到 30%。

再做一個假設：如果單價翻倍，但市佔率從 20% 掉到 15%，營收只會變成原本的 1.5 倍。單價的槓桿，會被份額的流失抵銷一部分。

公司預期 AI 營收比重由 2025 年的 11% 提升到 2026 年的 16%，AI 加車用明年合計超過 50%。這些比重的變化，背後就是數量、單價與份額三個因素一起在動。

讀單價階梯的方法

看到規格升級帶來的單價倍數時，把營收拆成三個相乘的數字：出貨數量、單價、市佔率。先確認單價是區間還是單點，再問市佔率能不能維持；三者之中任何一個縮水，都會吃掉另外兩個的成長。

800G、1.6T、3.2T 的晶振單價概念，光模塊產品約兩成的市佔率與主要競爭者分布，7 月毛利率提升的原因，以及 AI 營收比重的變化，依據的是華南投顧就晶技法說會所寫的紀要。各級單價倍數與兩個假設例子的計算，屬於我個人的整理。紀要裡對公司的正面評語，本文不再轉述。

延伸研究

同一種東西分成幾個等級，價格往往不是加一點，而是往上跳一級。

加油喵｜92、95、98 汽油差在哪？辛烷值與該加哪一號一次搞懂：那頁說 92、95、98 的數字是辛烷值，越高抗爆震能力越好，價格也由低到高；該加幾號要看原廠建議，不是越貴越好。等級越高單價越高，但用不到那個等級的車，多付的錢換不到東西——規格升級要有需求配合，單價才撐得住。這頁談的是汽油選擇，不涉及電子零件。

診所喵｜牙套為什麼價差那麼大？全瓷、金屬燒瓷怎麼選，該問牙醫哪些問題：那頁說牙套多屬自費，價差主要來自材質等級、技工所品質、醫師經驗與保固；常見的全瓷冠與金屬燒瓷冠，要依位置、咬合與預算來選。同樣叫做牙套，等級不同價格就差很多，跟同樣叫晶振、規格不同單價差好幾倍類似。這頁是自費醫療項目的說明，與光通訊無關。

溫泉喵｜大眾池、湯屋、飯店泡湯券怎麼比價格？看懂費用結構：那頁說大眾池多以單次入場計費，湯屋以一段時間計費，飯店泡湯券則可能含餐或住宿，比價前要先分清計費型態，把同一組條件放在一起。不同等級的產品，比單價之前得先確認比的是同一件事。這頁談的是泡湯費用，不涉及企業營收。

作者

艾克斯（謝銘元）｜以產業研究與商業決策為主題，整理數字背後可以驗證的問題。

本文為個人觀點整理，不構成任何投資建議。