台光電(2383)2026年8月28日的座談會紀要提到,材料等級主流一年一年往上疊:2025年主流是M7,2026年是M8、M8+,下半年開始逐步導入M9,預期2027年M7、M8、M9三種等級都會有一定出貨量。紀要同時寫了兩個數字:公司每提升一個材料等級,售價可能至少增加約30%;M7以上材料的占比,2025年約50%,2026年第一季已經到約60%,預估年底有機會達到約70%,2027年還會再提高。
紀要還提到一個背景:目前產能利用率接近滿載,在供需偏緊的情況下,產品價格有進一步調整的空間。這幾件事放在一起讀,指向的是同一個問題——當工廠已經接近開滿,還能改變的是什麼。
產能接近滿載,「賣得更多」這條路被鎖住
一家工廠的營收,粗略可以拆成「賣多少」乘上「賣多貴」。紀要說產能利用率已經接近滿載,代表短期內「賣多少」這個變數,空間有限——不太可能靠開更多產能來衝出更多出貨量。剩下能變動的,就是賣的東西組合,跟賣的價格。這也是這篇要拆開來看的兩件事:組合的變化,跟單價的變化。
組合的變化:M7以上占比從五成走到七成
紀要給的數字是,M7以上材料占公司出貨的比重,從2025年的約50%,走到2026年第一季的約60%,公司預估年底有機會到約70%,2027年還會再提高。這講的是「賣什麼」——同樣是出貨一張材料,等級越高的張數占比越大,整批貨的組合就在往高等級靠。紀要也提到,部分客戶會基於成本考量,先從M8升級到M8+,再進一步升到M9,代表這個往上疊的過程,不是所有客戶同時跳兩級,而是分階段走。
單價的變化:每升一級,售價可能至少增加三成
另一句是公司每提升一個材料等級,售價可能至少增加約30%,這講的是「賣多貴」——同一家客戶,如果從M7換成M8,同一張材料能收到的錢,可能就多了至少三成。這句話本身沒有寫是哪一段時間、哪一種產品線的觀察,紀要只給了這一個概略比例。
兩件事乘在一起會怎樣,紀要沒給到能算的地步
組合往上移,加上單價往上加,這兩件事方向上都指向平均單價會被拉高。舉例來說,如果總出貨張數不變,其中屬於M7以上的比重從五成拉到七成,多出來的那兩成張數又比原本貴,整體收入自然會受影響。但這只是方向性的描述,不是可以算出金額的示範——紀要沒有給M7、M8、M8+、M9各自實際的售價,也沒有給不同等級之間完整的價差表,只有「至少增加約30%」這個概略比例,所以本文無法、也不去算出組合變化對營收會拉高多少,這一點要明講。
文中材料等級占比、每升一級售價增加約30%,以及產能利用率接近滿載這幾個說法,寫在台光電那份座談會紀要裡,開會時間定於2026年8月28日,整理單位為華南投顧,照原文引用,沒有經過換算。文中提到組合變化方向上會拉高平均單價的說明,屬於本人依紀要兩項數字所做的推論,並未落成具體金額,紀要本身也沒有提供能支撐這種計算的售價明細。至於紀要怎麼形容這家公司的產品競爭力,本篇未取。
延伸研究
同樣一筆收入,可以來自賣得更多,也可以來自賣得更貴,這兩條路的限制條件不一樣。下面三頁分別從單價、件數與計費方式切進去。
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作者
艾克斯(謝銘元)|以產業研究與商業決策為主題,整理數字背後可以驗證的問題。
本文為個人觀點整理,不構成任何投資建議。
