台光電(2383)這場座談會辦在二○二六年八月二十八日,華南投顧整理的紀要裡,寫了兩層佔比。第一層是:「公司產品應用營收比重如下:基礎建設約占75%-80%、行動通訊約占10%-15%、車用與其他約占5%-10%。」第二層是基礎建設底下再細分:「AI Server約55%-60%、一般Server約15%-20%、Switch約15%-20%、低軌衛星約5%-10%。」

第二層那四個數字,紀要沒有寫明分母是「全公司營收」還是「基礎建設這一塊」——這句話怎麼讀,會直接影響這四個數字代表什麼意思。不用回去問公司,光靠加法就能把答案推出來。

加總告訴你分母是誰

把第二層四個數字的下限相加:55%+15%+15%+5%=90%;上限相加:60%+20%+20%+10%=110%(這兩個加法是我自己算的)。90%到110%這個區間夾住了100%,意思是這四項加起來大約等於一個「整體」——如果這四項算的是占全公司營收的比重,那它們加總起來不該落在90%到110%,因為基礎建設本身在全公司裡只占75%到80%,四個子項的和不可能超過它們所屬的母集合。只有當分母是「基礎建設這一塊」的時候,90%到110%才說得通

第一層三項加總,也是同一個檢查方式

同一份紀要的第一層,基礎建設、行動通訊、車用與其他三項,下限相加是75%+10%+5%=90%,上限相加是80%+15%+10%=105%(同樣是我自己算的)。這兩個數字也夾住100%,跟前面第二層的檢查方式一致:第一層的分母是全公司營收,加總理所當然要落在100%附近;第二層加總同樣落在100%附近,代表它的分母也是一個完整的100%,只是這個100%指的是基礎建設,不是全公司。

這是從加總推出來的判斷,不是紀要原文寫的

要講清楚一件事:紀要本身沒有一句話直接寫「AI Server等四項的分母是基礎建設」,這是本文從兩層加總都落在100%附近這個現象反推出來的判斷,不是紀要的原文。如果之後有更明確的說法,這個推論可以被推翻,這篇只呈現目前能從數字裡看出來的東西。

遇到巢狀的佔比表,先把同一層加起來

這篇文章要留給讀者的動作很具體:看到分成好幾層的佔比表,先把同一層的數字加起來。加總落在100%附近,代表這一層的分母是一個完整的整體;如果加總的結果離100%很遠,就要回頭問,這一層的分母到底是什麼,是不是漏看了哪一項,或者這幾個數字本來就不是同一個分母底下切出來的。

文中兩層的佔比數字,出自台光電那場座談會的紀要,開會日是二○二六年八月二十八日,紀要由華南投顧整理;四組加總(90%到110%與90%到105%)是我自己拿紀要裡的原始百分比算出來的,紀要沒有寫過這兩個加總結果。分母是基礎建設而非全公司這個判斷,是本文從加總反推出來的推論,紀要原文並沒有這樣明講。紀要對這家公司業務組合的其餘描述,我一句都沒有搬過來。

延伸研究

一個百分比要有意義,得先知道它是誰的百分比。下面三頁都在示範怎麼把層級弄清楚。

勞工喵|工資、底薪、本薪差在哪?看懂薪資單的組成:薪資單由好幾個項目組合而成,而這些項目怎麼分類,會直接影響加班費、特休折算、資遣費甚至勞保投保級距的計算。同樣一筆錢,被歸到哪一項,決定它會不會進入下一層的計算基數——這正是分母問題的另一種樣子。這頁講的是薪資項目的法律分類,不涉及營收佔比。

地址喵|整串地址怎麼拆成 Excel 欄位?縣市、行政區、路名與門牌分欄指南:那頁的原則很清楚——分欄的目的不是把每一列硬塞滿,而是建立可篩選、可核對的結構;原始地址、拆分欄位與可信度應同時保留,無法唯一判定的列不應猜值。它也提醒台灣的縣市、行政區與道路名稱長度不固定,不能用固定字數去切。層級要靠結構決定,不能靠位置硬切。這頁處理的是地址資料的整理,與百分比無關。

Care喵|長照服務可以混搭嗎?居家+日照+喘息的最強照顧組合:同一份照顧計畫可以同時用居家服務、日照與喘息,但每一種服務各自從哪一個額度扣、扣掉多少,是分開算的。要回答「這個月用掉多少」,得先確認你問的是哪一個額度。這頁講的是長照服務的組合方式,不涉及財報結構。

作者

艾克斯(謝銘元)|以產業研究與商業決策為主題,整理數字背後可以驗證的問題。

本文為個人觀點整理,不構成任何投資建議。