2026年前7月，美妝保養相關公司的營收出現非常明顯的分化。

達爾膚DR.WU前7月營收約5.62億元，年減15.09%。

霈方EDN茵蝶前7月營收約4.83億元，卻年增35.09%。

光速火箭前7月營收約4.12億元，也年增4.06%。

三家公司營收規模其實沒有差到非常遠，但成長方向完全不同。

這讓我看到一件事：

美妝市場現在最不缺的，就是產品。

真正稀缺的是「你用什麼方式取得顧客」。

達爾膚7月仍然負成長

達爾膚7月營收約0.83億元，年減7.19%，6月也年減6.78%。

相較前7月累計衰退15.09%，最近兩個月跌幅確實有縮小。

所以比較精準的說法應該是：

衰退正在收斂，但還沒有回到成長。

對成熟保養品牌而言，最大的挑戰之一，就是消費者選擇太多。

藥妝店有一整面牆。

電商平台有幾千個品牌。

社群上每天又冒出新的產品。

這時候單純「做出一瓶不錯的保養品」，其實已經很難形成護城河。

霈方為什麼能成長35%？

霈方前7月營收年增35.09%，7月也成長23.69%。

6月甚至一度年增73.91%。

依原始資料說明，其中一個重要成長來源，是醫美合作診所基礎擴大，帶動相關服務與商品收入。

這個模式很有意思。

因為它不是單純把商品放到網路上等人搜尋。

而是把產品放進一個已經存在「信任關係」的場景裡。

消費者走進診所，接觸的不只是商品，還有專業服務與後續照護。

如果是真的皮膚疾病或持續性皮膚問題，我反而不建議只靠保養品自己猜，可以先從 全台皮膚科診所查詢｜診所喵 找合適的健保特約診所。

涉及整形外科相關醫療需求，也可以從 全台整形外科診所查詢｜診所喵 先確認正式醫療機構。

保養和醫療，本來就應該分清楚。

光速火箭走的是另一條路

光速火箭7月營收年增14.25%，6月也成長11.32%，近期動能比前7月累計4.06%更好。

它走的則比較接近品牌、電商與數位營運整合。

這又是另一種打法。

一家公司不一定只靠一個明星商品，而是同時思考品牌、流量、電商、會員與通路。

所以我現在看消費品牌，已經很少只問：

「產品好不好？」

我會多問一句：

「它用什麼方式，一次又一次找到顧客？」

美妝真正的護城河，是信任與回購

保養品是一個很特殊的市場。

消費者不太可能一輩子只買一瓶。

真正漂亮的商業模式，是第一次使用之後，願意持續回來。

所以品牌真正要累積的，不只是一次成交，而是：

信任。

會員。

使用習慣。

通路關係。

以及長期回購。

看到一家陌生品牌或合作公司，也可以先從 統一編號與公司資料查詢｜公司喵 確認實際法人，再進一步研究它到底是品牌商、代理商、通路商，還是服務公司。

因為在今天的美妝產業裡，

看起來都在賣保養品，背後其實可能是完全不同的生意。

未來真正值錢的，未必是誰能再做出第100瓶精華液。

而是：

誰能建立一條不需要每次重新買流量，也能讓顧客一直回來的路。