志聖半導體設備已占一半,訂單能見度和PCB設備不是同一種
志聖七月十六日座談會交代了營收結構的轉變:第一季半導體設備約占營收 50%,先進 PCB 設備約 19%、PCB 設備約 24%、其他電子設...
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營收比去年少了 9%,每股盈餘卻比去年多了 412%。這兩個數字放在同一份財報裡,看起來像打錯字。根據華南投顧 8 月 7 日的法說會摘要,...
再次提醒粉絲讀者,詐騙猖獗,#葉芳不會主動加好友也沒有LINE群,#不會主動私訊給你們,#也不會要你們加LINE,#請不要被騙唷。這些詐騙用...
投資人問:「你們的成長從哪裡來?」,背後的涵義是要你說明策略。 💡 成長不是偶然的爆紅,而是有邏輯、有結構的擴散。會被投資人看中...
創業者,很容易被投資人問的一句話:「你的產品壁壘是什麼?」這是投資人為了要判斷,▸ 當別人看到你成功時,有沒有辦法輕易做出一樣的東西?▸ 你...
在創業簡報裡,這題幾乎是必考題:「你的目標用戶是誰?」 很多創業者一聽到這題,下意識會回答:「我們的市場很大,人人都是我們的潛在客...
在投資會議裡,常常有投資人直接問:「你接下來準備招哪些人?為什麼?」表面上這是一個單純的招募問題,但其實投資人真正要判斷的是:▸ 你是否清楚...
在創業輔導的現場,我常說:創辦人衝鋒陷陣,CFO(財務長) 則是那雙看清地形、掌握節奏的眼睛。很多公司能不能募得到錢、能不能平穩擴張,關鍵往...
很多創業者來找我,第一句話就是:「老師,我缺錢,要怎麼募?」但我的第一步,絕對不是幫你找錢,而是幫你釐清體質,因為錢不是答案,清楚自己的營運...
創業路上,錢從哪裡來、怎麼花,往往比想像中更有學問。昨天一整天,我連跑五場會議,分別跟四位老朋友和一位新創創業者聊資金規劃,五個案例,五種不...
創業不是一條只能往前衝的直線,有時候,懂得轉身,反而才是活下來的關鍵。前陣子,一位創業朋友問我:「老師,我該怎麼賣公司?」我回他的第一句話很...