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《通信網路》台灣大總座5年奇幻之旅,鄭俊卿:低價資費「回不去了」

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台灣大(3045)現任總經理鄭俊卿即將在退休,4月1日起由林之晨接棒,掌舵台灣大,即將卸任的鄭俊卿今以台灣大總座出席最後一次公開記者會,針對5年以來台灣大總座的「奇幻之旅」,他坦言低價4G資費的利弊得失,也直言,4G低價的資費結構「回不去了」,對於即將接棒的新任總經理林之晨則是看好「長江後浪推前浪,請大家拭目以待」。

鄭俊卿表示,在職場33年的時間,有三分之一的時間貢獻給台灣大,職場的高峰也在台灣大,很高興自己可以退休在高點,相信在新任總座林之晨的帶領下,台灣大可以走向創新之路,「對他很有期待,相信長江後浪推前浪,請大家拭目以待」,他也說,台灣大必須積極轉型創新領域,畢竟現在電信語音營收是每年10~15%在掉,加上受到吃到飽衝擊,數據沒有和使用量等比例成長,必須透過創新,創造出新的營運模式。

回顧任職台灣大總經理5年的心路歷程,鄭俊卿表示,台灣電信業歷經一場低價資費的洗禮,猶如兩面刃一般有好有壞,因為低價讓台灣電信業數位發展進程快速,台灣人平均每月的4G用量為24G,台灣大用戶更是高於平均,但令人覺得遺憾的卻是營收無法和用量等比例成長,也衝擊到產業,對消費者長期來看也不是好事,儘管消費者短線享受到便宜的資費,但是會壓縮產業的發展,所以還是希望未來回到合理公平的競爭,且電信業的資費結構電也會影響手機、通路等,現在可以說是一片「哀鴻遍野」,但他也直言,資價資費確實是「回不去了」!

展望5G,是否有機會將台灣從削價競爭的4G噩夢中脫離,鄭俊卿表示,因為5G的商業模式會是B2B,和現在4G的B2C不一樣,所以也很難說。