《營建股》台開邱復生:工業區主題代墊開發 侵蝕股東權益

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台開(2841)今日舉行股東會改選董事,本次股東會出席率為80.08%,公司派提名4席董事及3名獨董全部當選。董事長邱復生說,近年來,結合綠能科技與文化創意作為開發規劃核心理念,受到業界的極高的專注與評價,例如新竹新埔智能生態園區、南投草屯禪園區、金門工商休閒園區BOT案,以及花蓮光華樂活創意園區等,在目前台灣現有眾多的土地開發案中,獨樹一幟,具有區隔差異化的利基。

邱復生指出,台開的前身為台灣省政府省營企業,自民國53年設立以來,專責配合國家政策,辦理產業園區及國內土地公共工程開發業務,帶動台灣產業升級及園區轉型,創造台灣產業園區升級的典範,締造輝煌開發實績。但是,受政府委託開發的產業園區及公共工程,其開發資金卻是由台開自行籌措支應並承擔鉅額資金包袱,以民營公司來擔負政府職責與風險,權利義務顯得極不對等。

例如,台開88年民營化前會計師查核資料,尚有新台幣192億餘元產業園區成本無法回收。歷經這二十年來的努力,台開先後於99年增資9.44億元、100年增資17.7億元,合計增資27.14億元,並已向銀行完成鉅額還款167.91億元。邱復生直言,目前仍有62.53億元係以自有資金墊付,已超過台開資本額半數,影響股東權益甚鉅。

如今更面臨部份地方政府以行政技術、訴訟途徑干擾土地出售程序,甚至無視監察院調查報告,拒絕出售土地,以致於目前約有30餘公頃產業園區土地無法辦理出售,造成廠商急需用地,地方政府卻無動於衷的情形。

對此,台開已陳請行政院及所屬經濟部出面協調解決,期望政府積極推動轉型正義之時,在民主體制與精神下務實檢討過去行政官僚不當政策,確保人民及社會權益,邱復生說,未來若開發資金歸墊,則台開的營運榮景可期。

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